近日，集团*委委员、纪委*、监察专员、联点领导侯求求同志一行四人来我公司对“靠企吃企”突出问题专项整治和经营发展工作进行调研指导。通过察看安全生产现场、听取班子汇报后，侯*对新材公司工作发表重要讲话。
    侯*首先肯定了新材公司通过前段时间的努力取得的工作成效。他指出，一是公司上下精神面貌变化较大，职工信心进一步提高。二是项目建设推进很快，中电合作事宜、厂区租户清退均取得了阶段性成果。三是职工队伍越来越强，履职能力得到进一步提升。四是*风廉*建设越来越受到重视，规矩和纪律意识得到进一步加强。这些方面产生的较大变化，给人的感觉越来越好，耳目一新。
    对后段工作，侯*提出四点意见：一是要突出重点，抓好项目建设和经济工作。我们与长沙中电产业园的合作项目，既是新材公司从产品生产型企业向资产经营型实体转变的良好机遇，也是助推集团转型改革、产业重组的重要举措，要进一步提高认识、统一思想，认真抓好合作事项落实。同时还要组织精干力量，抓紧时间做好公司双控资金解控工作，为公司后阶段发展做好资金储备。二是要进一步加强班子队伍建设。在企业改革的关键时机，更要注重加强宣传教育和*治学习，做好正面引导，提振职工信心，积极朝建设“团结、紧张、严肃、活泼”型的队伍而努力。三是要守好廉*和安全两个底线。要进一步提高认识和站位，一丝不苟按照集团“靠企吃企”突出问题专项整治总体部署要求和精神，严格组织自查，认真抓好整改，通过整治促作风转变，促干净履职干事；要以整治为契机，讲好廉*故事，抓好警示教育，树牢纪律规矩意识，认真严格把关履职守住廉*的底线；同时，要充分认识安全是企业发展的基石，要认真压实安全生产责任，积极排查安全隐患，杜绝事故，严抓安全生产底线。四是要认真抓好工作落实。2020年所剩时间不多了，公司全体干部职工要有时不我待的紧迫感和责任感，明确责任要求，团结一心按组织原则、组织纪律做事，认真抓好各项工作落实，推动公司年度工作目标完满实现。