6月20日，市建发集团*委委员、副总经理黄伟军，率领总部*群部，纪检、监察专员办公室，综合管理部，投资发展部，企业管理部，财务融资部，工程管理部（招采中心），法务风控部相关工作人员，对建发置业公司半年度工作推进情况及保密工作进行现场检查和指导。集团副总经理罗文胜参加会议。
　　建发置业公司*支部副*、总经理林鸿钧对公司半年度工作推进情况和下半年工作铺排以及当前工作中面临的问题和困难进行了详细的汇报。总部各部室结合建发置业公司汇报内容，分别从绩效考核、保密工作、平安建设、*建工作、纪检工作、企业管理、财务融资、法务管理、工程管理、安全生产等方面提出了指导和建议。要求建发置业总结成绩，认清不足，合理充分利用资源，确保完成全年工作目标。


　　会上，黄伟军同志对建发置业公司上半年工作推进情况、项目开发进程给予了充分肯定，并提出四点要求：一是要科学谋划干工作，凡事遇则立，不遇则废。二是要脚踏实地干工作，干在实处，走在前面。三是要立言立行干工作，不推诿、不拖延，班子成员要率先垂范。四是要迎难而上干工作，这是*员干部有品格、有境界、有能力的标志。同时，表示对建发置业完成年度工作目标充满信心，并祝愿建发置业蒸蒸日上。
　　会后，总部各部室对建发置业公司*建、保密和安全生产等工作开展了督查和指导，并指出工作中需要完善和提高之处，对公司各项工作的高效有序开展起到了良好的促进作用。