构筑*性工地，打造项目标杆

　　“坚持*的领导、加强*的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’”。建发工程公司作为集团旗下以建筑施工为主营业务的全资子公司，在集团*委的指导下，积极参与“*建进工地”标杆创建活动，以项目建设为依托，构筑“*性工地”，打造“项目标杆”。通过创建活动，激发凝聚*组织和*员的工作激情和创新创造力，探索建立与项目共建各方*组织互帮、互学、互助的联动机制，充分发挥*建引领优势，助力项目建设加速提质，以“强项目”有力支撑“强企业”战略。

▲中电光谷·长沙中电数智园一标段工程项目在建场景项目▲

　　助推生产强基础，*建研创促新生

　　“以前我们常说，一手抓*建、一手抓生产，现在要着力双手抓*建、双手抓生产，不仅抓常规动作，还要抓创新举措，切实将*建工作融入中心。”建发工程*总支*、董事长谢伯康如是说。在这一思想的指导下，项目*建研创工作小组应运而生。*建研创工作小组由项目技术研发骨干、施工现场资深*员组成，一方面深入开展以智能建造、科技创新、绿色施工、安全生产和降本增效为主题的创新创效活动，结合项目施工现场经验，不断摸索施工工艺创新；另一方面，系统总结和梳理项目*建工作经验，思考和探索*建与不断更新迭代的项目管理、施工技术要求之间相融合的路径和引领方式。*建研创工作小组的成立，让*员充分发挥了纽带和粘合剂的作用，把各个独立的生产板块和生产个人紧紧地联系在一起。

　　筑牢堡垒强*建 凝聚合力促生产

　　为深入推进“*建进工地”标杆创建活动的开展，建发工程*总支在符合创建规模（工程造价5000万元以上、工期6个月以上）的在建项目——中电光谷·长沙中电数智园一标段工程项目建立*小组，选派*性强、业务精的项目经理周新智同志担任*小组负责人。该项目*员人数少、生产压力大，*小组依据*员所属的不同岗位，划分责任区，实行*建责任承包制。*小组成立后，建章立制，制订了工作规范，明确了工作职责，强化阵地建设，将*旗、入*誓词与工作制度一起上墙，营造浓厚的*建氛围。

▲*建阵地积极宣传引导，营造良好*建氛围▲

　　中电数智园项目是长沙市推进“三高四新”战略暨投资环境（深圳）推介会现场签约的工业制造业24个签约项目之一，也是中电光谷布局长沙的第二个产业园项目。在该项目建立*小组是建发工程公司自觉强化国企担当，积极探索“*建进工地”模式的一项有力举措。项目*小组自成立以来，高举中国特色社会主义旗帜，深入贯彻落实*的十九届历次会议精神，以*建带动项目建设工作深入开展，推动“*建进工地”工作落到实处。让*组织建在项目上、*旗飘在阵地上、*员冲在一线上，切实把*建优势转化为推进项目建设落地的强大动能。

▲设立*员先锋示范岗▲

　　项目是施工企业基本的业务单元，项目兴则企业兴，公司*总支在集团*委的领导下，积极发挥“红色引擎”作用，将*的*治优势转化为工程建设优势，为工程建设提供*治保证，为集团顺利实现“十四五”规划助力，在“强省会”战略中贡献“建发”力量。